Analisi del business
Analisi SWOT e Business Models
Applicazione di strumenti di analisi per identificare il modello di creazione del valore perseguito dall'azienda, dei suoi asset e punti di forza e di debolezza principali, delle leve strategiche di prodotto, distribuzione e comunicazione da utilizzare per il miglioramento delle performance, delle minacce ed opportunità presenti nei mercati in cui opera. Il corretto tracciato di questi indicatori consente di costruire percorsi di comportamento strategico, che permettano all'Azienda di competere con la concorrenza di mercato.
Analisi della catena del valore
Questo tipo di analisi permette di rappresentare e valorizzare l'Azienda nelle sue attività primarie (es. logistica in entrata ed uscita, produzione, marketing, vendite) e attività di supporto (amministrazione, R&S, risorse umane).
La rappresentazione che ne deriva permette di evidenziare i vantaggi competitivi specifici dell'Impresa, e quindi dei centri di creazione del valore, aiutando anche a rilevare i punti critici del processo di creazione del valore per il cliente e l'Azienda.






