Vendite
Modelli di gestione e controllo della forza vendita
Rielaborazione del disco vendita aziendale finalizzato ad una comunicazione omogenea.
Analisi delle fasi di attivazione e gestione della Forza Vendita come motore delle vendite dell'azienda, con affiancamento alla formazione del personale dedicato.
Sviluppo di sistemi di controllo e analisi delle performance, che permettano di mantenere costantemente monitorata la situazione e rivelino alla Direzione l'insorgere di eventuali strategie di miglioramento da implementare insieme.
Modelli di sviluppo distributivo attraverso rete di punti vendita
Sempre più aziende scelgono politiche di presidio del mercato attraverso una rete di punti vendita con l'insegna a brand aziendale, in franchising o accordi di partnership commerciale. NEBC affianca la Direzione nella mappatura e sviluppo di strategie geograficamente localizzate, rispetto a parametri sensibili (es. posizione, metratura, numero di vetrine, ecc.) e nella progettazione e organizzazione delle attività legate alla creazione e sviluppo delle reti di punti vendita.






