Modello di analisi organizzativa

Modello di analisi organizzativa
L'analisi dei processi e delle modalità di creazione del valore all'interno e all'esterno di un'azienda è argomento sempre più discusso e studiato.
Il team NEBC ha sviluppato lavorando con i sui clienti un modello di analisi organizzativa basato sulla suite di prodotti Microsoft.

Infatti è stato preparato un modello che, raccogliendo all'interno di un programma su base MS Access le informazioni su ruoli aziendali e singole attività svolte, permette di fornire una rappresentazione analitica dei processi di creazione del valore grazie all'integrazione con il programma di grafica MS Visio.
In questo modo è possibile individuare facilmente le criticità che spesso si annidano dietro la routine delle operazioni e quindi, con lo stesso set di strumenti, disegnare una nuova possibile configurazione, che aumenti il valore creato dall'Azienda e riduca al minimo le inefficenze.
Questo utile strumento di analisi può rivestire anche un ruolo importante nella comunicazione interna aziendale, attraverso la creazione di mansionari e l'eventuale possibilità di collegarvi un set di indicatori di performance legati ai processi con esso definiti.

Consolle di controllo commerciale NEBC

Consolle di controllo commerciale
Nebc presenta la nuova consolle di controllo commerciale, dedicata alla Direzione Generale e alla Direzione Commerciale.

Si tratta di una serie di indicatori analitici e sintetici per il controllo delle vendite, del mercato e della Forza Vendita per conoscere in tempo reale andamenti di fatturato e ordinato, margini e sconti medi per singolo periodo, business unit e articoli, stato o provincia, tipo di cliente e agente.In un click e un veloce colpo d'occhio tabelle, classifiche, diagrammi, grafici e indicatori d'allarme per una risposta immediata alle sfide del mercato.

Grazie alla partnership tecnica con Orange S.r.l. abbiamo sviluppato un modello analitico basato su QlickView, strumento di business intelligence innovativo veloce e intuitivo, applicabile su qualsiasi database e gestionale aziendale.
Visualizza una breve presentazione della Consolle di controllo commerciale

Modello di vendita relazionale

Sempre a stretto contatto con il tessuto imprenditoriale triveneto, NEBC fa tesoro delle esperienze professionali condivise giorno dopo giorno, osservando attentamente sia le capacità abilmente sviluppate che quelle non sfruttate appieno e si impegna nello sviluppo e nel supporto delle risorse interne.

Dedicato alle figure commerciali, ma non solo ad esse, è lo sviluppo del nuovo Modello di Vendita Relazionale NEBC, risultato di uno studio - teorico e pratico - sulle dinamiche che intercorrono nei rapporti di vendita.

Il Modello NEBC nasce dalla convinzione, sostenuta dall'esperienza sul campo, che la vendita sia prima di tutto un momento di relazione tra cliente e venditore.

Il nostro Modello di Vendita Relazionale NEBC fonde diversi modelli classici presenti in letteratura e vi integra principi e strumenti tratti da materie non necessariamente economiche come psicologia e sociologia, grazie ai quali la vendita diventa un processo solido e consapevole di relazione.

Il Modello NEBC è orientato al raggiungimento di obiettivi sequenziali mediante strumenti puntuali e concreti ma comunque supportati dalle teorie classiche.

Ciò che rende originale il Modello di Vendita Relazionale NEBC è quindi l'eterogeneità delle discipline da cui trae ispirazione ed una formalizzazione che lo rende semplice da comprendere e da mettere concretamente in pratica nel quotidiano.